方寸之地，坐井观天

君子日参而醒乎已，我参了，可就是不愿醒

我的太阳！

我是个sales,我是个sales,我是个sales

就是出来卖的，就是出来卖的，就是出来卖的

 

自我催眠一下

职业的转变总是要经历一些迷茫与痛楚，站在营销者的角度与站在技术方案实现者的角度去考虑产品销售与推广截然不同，站在管理者角度与站在执行者角度去思考项目的控制与进程也是截然不同，路漫漫其修远兮，继续爬竿求索

 

西点军校22条军规

1、无条件执行；
2、工作无借口；
3、细节决定成败，
4、以上司为榜样，
5、荣誉原则，
6、受人欢迎，
7、善于合作，
8、团队精神，
9、只有第一，
10、敢于冒险，
11、火一般的精神，
12、不断提升自己，
13、勇敢者的游戏，
14、全力以赴，
15、尽职尽责，
16、没有不可能，
17、永不放弃，
18、敬业为魂，
19、为自己奋斗，
20、理念至上，
21、自动自发，
22、立即行动。

Ries 《22条商规》

　　1　领先法则：成为第一胜过做得更好
　　2　类别法则：如果你不能第一个进入某个类别，那么就创造一个类别使自己成为第一
　　3　观念法则：首先进入消费者心中要胜于首先进入市场
　　4　认知法则：市场营销并不是一场产品战，而是一场认知战
　　5　聚焦法则：市场营销中最强有力的观念就是在潜在消费者心中拥有一个代表自己特色的词语
　　6　专有法则：两个公司不可能在潜在消费者心中拥有同一个代名词
　　7　阶梯法则：采用何种营销战略取决于你站在阶梯的哪一级
　　8　二元法则：长远来看，每个市场都会呈现只有两匹马竞赛的格局
　　9　对立法则：如果你将目标锁定为市场第二，那么你的战略应由领先者决定
　　10　细分法则：一段时间后；一个产品类别将会进一步细分，并形成两个或更多的产品类别
　　11　长效法则：市场营销只有经过一段时期的运作才能显现其效果
　　12　延伸法则：总是有一种不可抗拒的压力迫使公司延伸品牌的产品线
　　13　牺牲法则：有所失，才能有所得
　　14　属性法则：对于每一个属性而言，都会有一个对它的、有效的属性存在
　　15　坦诚法则：承认不足，消费者会发现你的长处
　　16　独特法则：在每一种情况下，只有一种行动会产生显著的结果
　　17　不可测法则：除非是你在为对手制定计划，否则你无法预测未来
　　18　成功法则：成功常会导致自大，而自大则会导致失败
　　19　失败法则：失败是可以预料的，也是可以接受的
　　20　炒作法则：实际情况往往与媒体宣传的相反
　　21　加速法则：成功的营销计划不以时尚为依据，而以趋势为基础
　　22　资源法则：没有充足的资金，好想法不会成为现实

回到公司总部，顿感工作不饱满，生活不充实，有点怀念在前方征战的日子；静下心来，写写画画，看点闲书，总结总结，领导也倒是让我安稳了那么几天。倒是某日，坐在领导车上被拉去看新开的楼盘，漫不经心地搭着话茬，

“这次项目表现不错，如果不是这样，你肯定提高的没这么快”

“呵呵，有得有失，得大于失”

“放心，公司政策是不会让雷锋吃亏的”

领导终究是领导，扯大旗拉虎皮。

 

办公室里是一个格子挨一个格子，人人煞有介事地埋着头，偶尔抬起头，眼神空洞。公司发文把所有总部称谓去掉，换成机关字样；有风传，节后大部分总部员工将下派，只留5%；HR发文强调，末位淘汰，5%；冬天来了，岂有不冷的道理，倒是马云大侠声称冬天一样发大礼包，发奖金，加工资，寒流来时，却是凝聚人心的好时机。

 

回家前收拾包裹，东拣拣，西拣拣，穿上皮鞋，考，居然开一大口子，耻高气昂地向我咧着嘴，还不知道啥时绷的线，偶的铁脚啊。

本着发扬艰苦朴素的革命传统，我趟着破鞋出门，找地儿补补吧。

马蹄山街口，发现两修鞋店，

A：店面大概8～10平米，招牌是XXX专业修鞋店，玻璃柜台里面摆满了鞋，男鞋、女鞋，皮鞋、凉鞋，高跟鞋、平跟鞋，柜台里面摆着两台机器，两名年轻的工作人员，一男一女；

B：店面6平米左右，紧挨着A店，没招牌，挤在角落里，铺面简陋、脏，不仔细看，还不知道是修鞋的铺儿，一老汉坐在里面摆弄着鞋子。

我亮了亮脚丫子，问多久

 

 

 

作为一个称职的领导者，必须拥有狮子般的威严、狐狸般的狡诈。

在团队中不具备权威性则不具备执行力,不具备思辩力则不具备说服力，制定的规则要获得多数认同并贯彻

只拥有世俗美德的领导者，常常会因为过分在意世俗美德，从而丧失管理上的有效控制，从而导致组织的失效。
只要结果对正义的达成有必要，任何违犯世俗美德的“罪行”都是被允许的。
作为领导者,要懂得如何牺牲别人。

为了达成目标，可以采取任何方式推进，国人的观念桎梏于仁，智，义的框框，
在一个组织中，领导者身负组织存亡兴衰的重责，所以眼光必须超越世俗美德的束缚，要为善，更要能够为达成善的目标而为“恶”。

即使因此而背上许多骂名，可是，如果连承受骂名的勇气都没有，靠什么力量去保证管理的实效和目标的达成？

 

 

本来应该是会周公了, 不经想起某某,罢料罢料,发点牢骚也好．

这两月，是工作以来最辛苦的一段日子，很奇怪我没啥抱怨，累的都没力气了当然不用怨，睡觉才是硬道理．

作为ＬＥＡＤＥＲ，我缺乏很关键的一点，决断力，果敢，自信；

从前一直以为自己是自信，不自负，现在看看，更像是自慰；ＬＥＡＤＥＲ都没信心，谁还会跟着你走？

 

领导的风格千万种，在华为哪种合适？

谁叫老任是军人出身

 

可风格这玩意是和性格相关，咋搞捏

 

睡觉，睡觉，找时间对付老妖婆。

我知道我现在除了捐点银子之外，实在不能为苦难中的人们多做点什么，今天是头七，愿死者安息，生者勇敢的活下去。地震来的突如其然，伤亡人数骤增，那些令人揪心的场面，无法描述. 所幸的是, 看到了国家最高领导人第一时间赶到灾区，战土们第一时间冲在了最前，报道第一时间披露，更让人感动的是每一个普普通通的中国公民在灾难面前所展现出的空前的高涨民族精神与爱国热情。团结奋发，赤诚之心，强国必先强民，中国的崛起必然是要经过血与火的锤炼。

我是不乐于写字的,然, 似乎我生性敏感, 喜欢内省远多于与人争辩，那么思想的印迹应在书上纸上留下．显然又出了点麻烦，我是为了写字而写字么？如同我现在还未想出这篇ＢＬＯＧ要表达什么．我所历来持有的生活工作观念正在面临一些我觉察不到的变化. 我花了很长时间去找寻所谓正确的世界观,价值观, 树立信仰, 从那些故纸堆里晦涩的文字里去寻找些关于真理与永恒的命理，并试图指引我的人生道路．

让我想想，让我再看看，让我再找找

“在路途上想起爱情来，觉得最好的爱情是两个人彼此作个伴。不要束缚，不要缠绕，不要占有，不要渴望从对方身上挖掘到意义，那是注定要落空的。而应该是，我们两个人，并排站在一起，看看这个落寞的人间。 
    有两个独立的空间，各自在房间里工作。 
    一起找个餐馆吃晚饭，散步的时候能够有很多话说。 
    拥抱在一起时觉得安全。 
    不干涉对方的任何自由，哪怕他还在和旧的女友联络。 
    不对彼此表白，表白是变相的索取。很平淡，很熟悉，好像他的气味就是你自己身上的气味。 
    不管在何时何地，都要留给彼此距离。随时可以离开，想安静时，即使他在身边也像是自己一个人。 
    有一致的生活品位，包括衣服，唱片，香水，食物等。 
    不太会想起对方，但累的时候，知道他就是家。 
    我们容易碰到的，都是自私或愚蠢的人，他们爱别人，只是为了证明别人能够爱自己，或者抓在手里不肯放，直到手里的东西死去。成熟的感情都需要付出时间去等待它的果实。但是我们一直欠缺耐心，有谁会用10年的时间去等一个远行的人，又有谁会在10年的远行之后依然想回去找到那个人。有些爱情因为太急于得到它的功利，无法被证明，于是也就得不到成立。”

 

 

近来估计是荷尔蒙分泌过盛了，GF项目又不自觉地提上日程

偌大的城市，寂寥的心情

我要的小小幸福如此简单，却又触摸不到

那么，亲爱的聪明的你

什么时候，才会带着一路芬芳，微笑着走到我身边，敲起我的榆木脑袋，说：

傻瓜，我一直在这里，等你带我回家

这实在是一场灾难。为了不让它转化为一场悲剧，我做了以下努力：
　　
　　第一天――
　　给物业管理处打电话，打了三次，用不同嗓音，报告“楼上来了装修队”这椿事。我乐观地想，如果邻居们早上6点半被电钻声吵醒也觉得过份的话，他们也会捏着嗓子打几个电话的，这样，物业的人因为嫌烦，就来帮我们摆平了。
　　弄清楚政策之后，我戴着眼镜（显得很无辜）上楼跟工头谈判――其实，在一片尘土和巨大嘈音里，他们都像科幻片里的人，面目模糊，各有各忙，没有人来理我。我用一个成年的、家庭主妇的口吻对他们讲：“大家谅解一点啊，早8：30－11：30，下午1：30－6：00，请遵守规定。”纠正了工头“早7晚7”的错误概念。
　　参观楼上的收获是：剥掉那些廉价的装饰材料，一个砖石混凝土结构的空间裸露出来，好比一个新生儿，脏兮兮的，但有很多种可能性。但我问了，不管哪种可能性，三天基本可以全部拆光。一个“家”……原来这么回事。
　　因为缺觉，下午我在花园长凳上睡着了，太阳照着我和我的小被子，一堆书报将我掩埋。
　　第二天――
　　一大早电钻开始发出锥魂声时，我正在做一个刮大风的梦。我恼怒地看表，才7点半。怎末办？打架我是打他们不过的，吵架也有障碍，怎末办！我想扔两只二踢脚进去，从阳台，要么在门口放一堆狗屎，让他们一推门就踩在上面，无一幸免－－小区里有许多狗的，操作起来也不难――社会新闻就是这样来的。想着想着，我笑起来，不生气了。
　　到十点多钟，实在受不了了，我开始放Ok Go的一张唱片，放很大声，然后是Painkiller，震得地板都在跳。恩，让摇滚来得更猛烈些吧。
　　下午我出去流浪了一会儿。因为要查资料，离不开书房，三点多我又回来，接受楼上新贵对穷人的嘲笑。一个有钱人，应该不断更新他的住宅，不断酝酿装修事件才对。
　　今天――
　　决定放下所有事情，出去，去咖啡馆，去大街上。坐在衡山路上那家我喜欢的咖啡馆里，看完戴蒙德教授新书《崩溃》的校样稿，想了几个问题，但没完成。然后看《西方正典》，这是第二遍，也刚开头。我总是被进进出出的客人、窗外行走的人吸引，我看他/她们的头发是怎样在春天里一跳一跳地位移。我旁边，隔着一道玻璃，是一个外国男人跟一个中国女子，他们叫了一盘典型的美式午餐，汉堡、薯条加沙拉。外国男人在这个第三世界国家的第一世界城市依然能找到家乡的食物，并将自己养得很胖，有长发美女走过，他牙齿嵌在汉堡里，眼珠子跟着美女过了马路；中国女子这时候看他一眼，那眼神，哈，套用一个美学概念，“陌生感极强”。
　　记得小时候，大人将我放在一只痰盂上，我和痰盂放在门口，我看来来往往的汽车，也看人。看着看着，汽车就像起了人：大卡车像叔叔，两条小辫子的电车像阿姨，癞蛤蟆车像小孩，那时候不大有小轿车的，好像只有红旗，妈妈有一年回来坐过的……
　　我混到天黑了才回家，一开门，万籁俱静。

匆匆65日,欧洲小驻亦另我有所收获

1.知道做饭辛苦，不喜欢把大量的时间费在这上面

2.项目显然开展的不如人意，问题在哪儿？

   一，准备不足，除了对客户情况掌握不足外，显然队伍的能力准备稚嫩，W总一直强调的目标导向性，没有发挥足够的作用

   没有既定的工作计划，没有确定的工作目标，不能及时调整队伍的阶段工作重心。

   二，不切实际，天马行空，落不到实处，一切都是空谈

   三，后续的工作，有人已接过岔，但依然要跟踪，显然后人能力并没有充分到接KPN的程度

   四，领导的风格

3.DT让我获益匪浅，T总，W总已OK，阅人已有度，显然知道我做事强悍，然不够自信，T总常以表扬鼓励的方式给我机会，这是他的领导风格也是他认为的我是此类以表扬为工作动力的人群；  D总？ 没有摸透性子

4.去留 ，问号。

 

 

 

沸沸扬扬的艳照门总算是要谢幕了, 究竟是一帮人胡搞瞎搞,还是两个利益集团的角力, 无所谓. 结果却是激发了雪崩式的社会道德缺失，还有几只替罪羊。

几位当事人，走的走，散的散，星途黯淡；大批的艳照FANS天天等着窥视明星的隐私，饭后茶余笑谈腊肠陈，激扬指点女星江山； 他们失去了公众置信度，我们失去了什么？

娱乐圈，10年前发生的事情，今天还在发生，乱糟糟的一团，

再无新雪，仅做笑料。

 

恢复了中断一年多的BLOG，为的是再工作之余有更多的时间和理由去思考，去想；

即使是为了凑数字吧，也总比空白好。

 

 

 

夜里没事看了看老早的日子，比现在有文化多了

黑夜给了我黑色的眼，让我寻找光明

一夜没睡踏实，

醒的很早，给家里打了个电话，听听他们的絮叨，爸妈老了。

 

外面的阳光很好，估计下午是无福享受了，一堆工作摊在那里。

 

国内大概是雪后转晴了吧

天灾，股灾，

灾后的重建又该是个机会了。

 

 

it's just beginning

一段生活的开始，意味着另一段生活的结束